[2005하반기 job채용시장－동국제강]실력·성과따라 수시채용

[산업일보]
동국제강그룹은 인재경영이 변화와 성장을 통해 초일류기업으로 도약하는데 핵심역할을 할 것으로 보고 있다. 때문에 동국제강 그룹은 인력채용에서 엄격하고 공정한 선발 과정을 거친다. 지난 상반기에는 20명 남짓을 뽑는데 전역 장교 660명을 포함해 총 3100여명이 몰려 150대1이 넘는 치열한 경쟁률을 보이기도 했다.하반기 공개 채용 계획은 아직 확정하지 않았으나 능력을 갖춘 인재라면 수시 채용을 통해 조직에 새바람을 불어 넣고 있다. 특히 그룹의 미래를 이끌 전략경영실(SMG)은 외부에서 수혈된 인력들이 절반을 넘고 있다.동국제강 그룹은 새로운 성장을 위해서는 인재가 핵심 가치로 귀결된다고 판단하고, 그룹 차원에서 차세대 글로벌 리더 육성에 전력을 기울이고 있다.동국제강은 인재를 바라보는 시각을 능력·성과·육성주의로 완전히 전환하면서 ‘누구나 실력과 가능성이 있다면 그룹의 차세대 리더로 키우겠다'는 인재 육성 기본 전략을 추구하고 있다.그룹 내 모든 직원을 대상으로 공모를 통해 인재를 발굴하고, 여기에서 선발된 인재는 글로벌 경쟁력을 갖춘 그룹의 미래를 이끌어갈 핵심 인재로 육성하는 것도 그러한 일환이다.올해부터는 MBA급 인재 100명 육성을 목표로 하는‘M100 프로젝트'에 돌입했으며, 그룹 내에서 인재를 선발해 국내외 대학원 교육을 지원하고 있다.또 글로벌 능력을 갖춘 인재를 모아 인재 풀(Pool) 체제로 핵심 인재를 관리하고 육성하는 것도 능력을 갖춘 차세대 글로벌 리더를 발굴·육성하기 위해서다.동국제강은 사람이 중심인 기업, 사람이 중심인 세상, 사람이 중심인 철강산업을 위해서 ‘인재'를 발탁, 개발, 육성하고 있다.환경변화에 긍정적으로 대처하는 창조적이고 개혁적인 도전인이며, 인간미와 도덕성이 있는 열정적이고 진취적인 신뢰인을 찾고 있다.여기서 그치지 않고 일단 동국제강인이 되면 부단히 자기계발에 노력하는 학습인으로 육성하고 있다. 서정환 [] Copyright 파이낸셜뉴스 | 이타임즈 신디케이트. 무단전재-재배포금지.