)
)
)
)
[산업일보]
정부가 대통령 직속으로 4차 산업혁명위원회를 꾸리면서 제조업 활력이 재강조되며 스마트공장 확대를 위한 강력한 정책 드라이브를 걸고 있다. 그러나, 기업의 투자의지가 약하고 기술수준도 높지 않아 해외 수준의 고도화된 스마트공장을 보유하지 못하고 있는 것이 현실이다.
이에 KDB산업은행의 민성희 연구원은 최근 ‘스마트공장 구축 사례 및 시사점’이라는 내용의 보고서를 통해 해외 스마트공장의 사례를 제시하는 한편, 국내 스마트공장 도입의 문제점을 살펴보고 이에 대한 개선방안을 발표했다.
이에 따르면, 해외 대표 스마트공장은 비용절감과 고객 니즈를 반영하는 방향으로 고도화되고 있다. 특히, 부가가치가 낮아지고 있는 ‘생산’ 비용 절감 방향으로 진행되면서 자사공장을 통한 생산성 확대는 물론 기술개발을 통해 공급업체로서 역량을 확대하는데 초점을 맞추고 있다.
또한, 제조패러다임 변화에 따른 수요자 니즈를 반영하면서, Value Chain 과정에서 발생하는 비용을 최소화하는 방향으로 진화해 플랫폼을 통한 소비자-생산자간 직접 연결, 온디맨드(on-demand)23) 사업모델로의 확장도 가능할 것으로 보인다.
반면 국내 스마트공장 구축 전략은 방향성보다 선진국 추격형이고, 국내 기업의 투자여건상 장기‧지속적으로 스마트공장 구축 추진에는 한계가 있다는 것이 민 연구원의 주장이다.
“해외의 고도화된 스마트공장은 목적달성을 위해 기술과 노력이 장기적으로 축적된 결과로, 국내도 뚜렷한 목표와 장기 계획 수립이 필요하다”고 주장한 민 연구원은 “대기업은 ‘시장협소’ 등의 이유로, 중소기업은 스마트공장 구축 정책을 과거 ‘중소기업 IT화 지원사업’과 유사하게 인식하고 있어, 스마트공장 구축을 위한 장기‧지속적인 계획수립에 애로사항이 발생하고 있다”고 언급했다.
아울러 민 연구원은 “해외의 스마트공장은 기술수준이 높은 지능화된 기계가 활용되는 반면, 국내는 스마트공장에 관련된 기반 기술의 수준이 낮다”며, “기술개발에 대한 투자를 확대해야 하나 국내 기업이 기술개발에 관한 투자에는 보수적인 입장을 유지하는데다가 기술개발비의 자체조달 비중이 커 투자 손실시 리스크 회피가 불가피하다”고 지적했다.
이러한 문제를 해결하기 위한 방안으로 민 연구원은 “스마트공장 구축의 구체적인 목적성 및 관심을 제고해야 한다”며, “정부는 관련기업의 시장참여를 유도하기 위한 인프라 구축 및 중장기적인 방향을 구체적으로 설정해 시장참여자들과 공유하고 기업은 CEO가 지속적인 관심을 갖고 우호적인 분위기를 조성해야 한다. 또한, 금융계는 스마트공장의 구축 규모 및 특징에 따라 차별적인 지원을 펼쳐야 한다”고 강조했다.
