'Industry 4.0'에 플랫폼이 더해지면?

[산업일보]
우리나라를 비롯해 전세계 산업계에 큰 울림을 전했던 독일의 'Industry 4.0'이 ‘경제부’와 ‘교육과학부’주도의 ‘Plattform Industrie 4.0’으로 새롭게 출발했다.

사이버물리시스템 기반의 새로운 미래 제조업 패러다임으로 당초 독일 산업협회 중심의 연구 주제로 시작됐던 인더스트리 4.0은 큰 기대를 받으며 출발했지만 최근 일각에서 ‘초기 접근방법의 실패’라는 평가를 받았다. 이에 독일 정부에서 “더 폭넓은 정치적, 사회적 지지를 바탕으로 실용화를 추진하겠다”는 의지를 표명한 바 있다.

이러한 평가가 내려진 가장 큰 이유는 지난 2년 동안 인더스트리 4.0이 진행되면서 여러 문제점들이 드러났으며, 이 중 ‘더딘 표준화’, ‘보안 정책의 부재’, ‘중소기업들의 거부 반응’, ‘관련 인력 부족’ 등이 특히 크게 부각됐다.

기업들 또한 인더스트리 4.0 개념에 대한 이해가 부족해 제품·기술 중심의 사고를 유지하면서, 인더스트리 4.0을 연구·이론 중심으로 접근하기 때문에 시장에서 필요로 하는 서비스 또는 솔루션으로 발전하지 못했다는 것이 독일 정부의 시각이다.

이에 인더스트리 4.0의 미흡했던 초기 접근방법을 보완하기 위해 폭 넓은 정치적·사회적 지지를 바탕으로 제조 공정 디지털화 전략 개선, 가속화를 추진할 예정이다.

특히 정부 주도하에 산업협회 외에도 노조는 물론 더 많은 기업들이 참여해 추진함으로 시장에 적합한 연구를 하고, 신속한 상용화를 목적으로 표준화, IT 보안, 법적·정책적 조건 형성, 인력 육성·교육을 새로운 과제로 재설정한 것으로 알려졌다.

이러한 독일의 방향수정에 대해 우리나라의 경제 전문가들은 “이러한 독일의 흐름을 반면교사로 삼아야 한다”고 입을 모으고 있다.

포스코 경영연구원의 임재현 책임연구원은 “독일의 인더스트리 4.0 전략을 비롯해, 시행착오의 과정과 성과를 지속적으로 모니터링하고 분석해, 한국에서 제조 공정 디지털화를 진행할 때 비슷한 오류를 범하지 않도록 대비해야 한다”고 주장했다.

임 연구원은 “표준화 못지 않게 빠른 실행이 경쟁력 제고에 중요하며, IT 보안과 데이터 거버넌스는 기술적 문제 보다는 법적·정책적 문제임을 인식하고, 디지털화로 인한 업무 환경 변화에 대한 준비가 필요하다고 언급했다.

덧붙여 그는 “독일이 플랫폼 인더스트리 4.0으로 재출발하는 데서 보듯이, 현재 관련 제조 공정 프로젝트에 대해 추진 방향, 조직 구성원 및 구조가 적합한지에 대한 점검 역시 필요하다“고 말했다.