)
)
)
)
[산업일보]
중국은 뿌리 깊은 중화(中華)사상을 토대로 주변국과의 정치‧외교적 마찰을 경제적으로 보복하는 ‘차이나불링(China Bullying)’을 즐겨 행사해 왔으며, 최근 중국의 경제‧외교적 위상이 급상승하면서 차이나불링의 빈도와 강도는 점점 강해지는 추세이다
특히, 한국, 일본, 베트남 등 아시아 국가뿐만 아니라 영국, 프랑스, 노르웨이 등 서방 국가들도 빈번히 차이나불링의 대상이 되고 있는 것이 현실이다.
최근의 동북아 정치‧경제 지형도에 비춰 볼 때, 한국을 타깃으로 한 주변 강대국들의 경제적 괴롭힘 발생 가능성은 매우 높아보이는 것이 현실이다. 사드 사태에도 불구하고 중국은 여전히 한국의 최대 수출입 대상국이기 때문에 한국은 앞으로도 새로운 차이나불링의 희생양이 될 공산이 크다.
아울러, 미국, 일본, 러시아의 ‘스트롱맨’들, 그리고 종교와 인종문제에 민감한 무슬림 국가들도 언제든 새로운 불링의 주체로 나설 가능성이 존재한다.
이에 대해 포스코경영연구원의 박용삼 수석연구원은 “기업 차원에서 차이나불링의 예상 원인과 시점을 점검하고, 주요 사업별 리스크 검토 및 사전‧사후 대비책의 정비가 필요하다”며, “‘차이나불링 종합 대책’을 수립해 불링 시나리오별 위험성과 영향도가 큰 사업부터 우선순위를 정해 대응책을 추진해야 한다”고 말했다.
그의 주장에 따르면, 국내 기업은 China Bullying에 대해 사전 예방책과 사후 대비책을 마련해 예상되는 피해를 최소화해야 한다.
사전예방책의 경우 현지 CSR 활동과 대정부 활동, 우호적인 인적 네트워크 구축을 통해 친(親)중국 이미지를 지속적으로 높이고, 현지 업체들과의 밸류체인 결속을 강화해 불링 리스크를 억제하는 노력이 필요하다.
사후대비책은 크게 단기와 중기, 장기로 나눠볼 수 있는데 단기적으로는 한국 정부의 지원과 해결 노력을 촉구하고, 당장의 매출 손실과 생산차질을 수습할 수 있는 비상계획의 차질 없는 이행이 중요하다. 중기적으로는, 주요 사업별로 중국에 대한 매출 및 소싱 의존도 실태를 파악하고, 과도 의존부분에 대해 수출 및 구매선 다변화로 리스크를 분산해야 한다. 장기적으로는 대체불가한 고급 제품과 차별화된 솔루션을 지속 확대함으로써 불링의 희생양이 될 위험을 원천 봉쇄하는 것이 가장 중요하다.
